経営者向けの店舗見学ツアーのご案内

経営者向けの店舗見学ツアーのご案内

2016-03-28 16.46.25

はじめまして。
Dears(ディアーズ)代表の北原孝彦です。

この度、経営者向けの店舗見学ツアーを企画させていただきましたので、詳細をご案内させていただきます。

ツアー企画の背景

2015年の5月より長野市でヘアサロンをオープンして以降、多くのサロン経営者様とご縁を頂いております。

中でも、経営相談やコンサルティングへのご要望が非常に多く、当社のマーケティングに多くの方が興味を持っていただき大変嬉しく思っております。

しかしながら、”当社の成長と私の元で働いてくれるスタッフに時間をかけたい”という理由から、他サロン様へのコンサルティングなどは、原則お断りさせていただいていました。

ところがここ最近、「一度でいいから直接会ってみたい」「話を聞いてみたい」「店舗を見たい」というお問い合わせが日に日に多くなっており、『なんとか皆様のご期待に答えることはできないか』と悩んだ結果、本ツアーの企画に至りました。

見学ツアー当日の流れ

  • 長野駅or現地集合
  • 店舗見学ツアー
  • 経営相談
  • お食事会
  • 本日話した事のまとめ・相談
  • 長野駅or現地解散

当日は、上記の流れでご案内いたします。

申し込み希望者へのお願い事項

  • 必ず面談予約をしからのご訪問をお願いします。
  • 長野まで来てください。電車でしたら長野駅までお迎えします。
  • 私があなたに会うのが楽しみになるようなオファーをください。
  • お土産はお酒以外でお願いします(笑)まったくお酒が飲めません!
  • 一緒にお食事をしましょう
  • 私と話したあとで、サロンや成長に変化をつけられて何を活かせられるのか?をお持ちのブログで記録してください。
  • 必ず互いに成長報告ができる状態まで成長しましょう^^

以上がお会いする上でお願いしたい事です。

必ず予約をしてからのご訪問をお願いいたします。

以前、ブログを見てくださっている経営者の方が突然ご訪問くださいましたが、ちゃんとしたご対応ができずにお帰ししてしまいました。
面談予約をしてからのご訪問をお願いします。

長野駅までお越しいただければお迎えいたします。
もちろん車で現地まで来ていただいてもかまいません。

それと、オファーですが、私があなたに会うのが楽しみになるようなオファーをお願いします。

おかげさまで、フェイスブックやメールなどで、

「○○サロンの経営をしています。」
「北原さんにアドバイスして欲しいので、来月会っていただけませんか?」

というご連絡をいただけるようになってきました。

正直、このようなご要望はとても嬉しいです。
でも振り返ってみると、私が今まで時間を削り、お金を投資して学んできた技術でとても大切なものなんです。

もし、美容サロン経営者のあなたに、

「そちらの美容室のカラーリングがとても魅力的だと思いました」
「来月行きたいのですが、タダでやってもらえませんか?」

とオファーされたら、どう思いますか?

ちょっと、お受けするのにためらいますよね?
もしよろしければ、あなたと私がお会いできたら、「お互いがどのような成長ができるか?」「どんなワクワクするお話ができるか?」

ほんの少しでも結構ですので、本音をお聞かせいただけるとすごくうれしいです。

あと、お土産はお酒以外でお願いします(笑)
アルコールが一切飲めませんので・・・(汗)
※でも居酒屋とか大好きです!!

来て頂いたらご飯を一緒に食べましょう。
お土産のお礼に信州のお蕎麦をご馳走いたします。

信州の蕎麦ですが、”むちゃくちゃうまい”と好評です^^
お越しいただく皆さんに、「やっぱり信州の蕎麦は違いますね!」と必ず言ってもらえます。

それと話したあと、ご帰宅頂いてからで結構ですが、私と話した事で”サロンがどう変わるか?”今後”どうしていきたいか?”をお持ちのブログに必ずアウトプットしてください。
是非スタッフと共有してください。

決めた事を宣言して1歩進む事が成長する為には必要です。

そして最後になりますが、2回目は必ずお互いに実践成果をもった状態でお会いしましょう^^

過去にアドバイスをさせていただいた方の8割は、「いい話聞けたな」で終わってしまいました。

私は他の経営者様に”いい話”をする為にお会いするわけではありません。

私自身の勉強になる事がある、私の経験が誰かの役に立つ、誰かの背中を押す事ができる、と判断させていただいたからです。

以前からの目標で、
「自分の経験を勇気に変えて、背中を押せる講演家になる」というものが私にはあります。

”背中を押す” そして ”目の前の人が歩みだす”。
そんなスピーカーを目標にしています。

すでに何度か、セミナーや講師として呼んでいただいているのですが、今後は講演家としての活動も増やして行きたいと考えています。

お会いさせていただいた延長でコンサルをしたり他のビジネスにつながる事は一切ありません。
あってお話をさせていただき、刺激しあえる志がもった仲間ができれば幸いです。

申し込み方法

経営者向けの店舗見学ツアーはLINEからご連絡ください。

  • お名前
  • サロン名
  • サロンにおけるポジション
  • 今困っている問題
  • 私と話す事でどうなりたいのか?何を期待しているのか?
  • 私にしてくださるお話の概要

上記のことも一緒にお送りください。

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お互いに有意義な時間になるように当日の準備をさせていただきます。

下記の”友達追加”よりご登録後、ご連絡ください。

友だち追加数
※サロンのLINEとはちがい、北原個人のグループになります。

経営者(北原)の経歴と出店後のサロン成長について

オープンして今日まで、集客や求人に困ることなく自社は成長することができています。

そのため、1店舗目の出店からわずか5ヶ月で2店舗目の必要性を感じ、出店1年たたずに2店舗目を作ることになりました。
2016年4月に2店舗目がオープン。

私のここ最近の経歴とサロンの当サロンの成長について記載させていただきます。

最近の経歴

  • 2014年1月 勤めていた美容室を退社(退社時の役職はマネージャー)
  • 2014年3月 株式会社WEBSTYLEを設立
  • 2015年5月 ヘアサロンDearsをオープン
  • 2015年8月 ご新規様の予約1ヶ月待ちのサロンに成長
  • 2015年8月 求人活動スタート
  • 2015年9月〜12月 スタッフ数3人まで拡大
  • 2016年2月 スタッフ4人まで拡大
  • 2016年4月 Dears二号店をオープン

専門学校を卒業してから、地元のサロンに入社。
そこでスタイリスト>店長>マネージャーと経験させていただいて独立しました。

退社後、「いまの知識のまま美容業界に戻っても自分がやる意味をもつ美容院が完成しない」と考え、その時私が学んでいたアフィリエイトをメインで進むことを決断。

匠の世界で生きる理美容業界の方からしたら、”アフィリエイト”なんて聞いたことないかもしれません。

簡単に説明すると、様々な商品やメーカーと提携して、代理店の様に販売することができます。

代理店といっても在庫を抱える必要がなく、顧客を見つけて販売だけして、配送や販売や決済は販売店にお任せするという仕組みのビジネスです。

私は、アフィリエイトを通して美容室に必要なマーケティングや戦略を学んできました。
アフィリエイトで結果が出せれば、”ヒットする商品の見極め” ”知ってもらう為のマーケティング” ”結果を出す為の目線”が身につくと考えてです。

私が作成して、一番実力と自信がついたホームページに酵素ダイエットを用いたウェブサイトがあります。
それがこちらです。

トニー北原の酵素ダイエット大作戦

ちょっと異色かもしれません。

こういったWEBサイトを作成して学んできて形になってきた頃、2014年の8月くらいですかね。
戦略が明確化し、サロンの成長がイメージできたので物件探しをスタート。

2015年5月にDearsをオープンしました。
美容業界を出て16ヶ月後。

最後にハサミを置いてから約2年後。
また戻ってきました。

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サロンの成長

学んで戦略がきっちりとはまり、オープン後3ヶ月で予約が1ヶ月待ちの状態まで成長。

その時の心境と戦略については、執筆させていただいているプールマガジンに投稿させていただいています。

オープンから3ヶ月で1ヶ月の予約待ちの状態を作ったWEB戦略

オープンから3ヶ月後の8月に拡大を決意。
求人活動をスタート。

求人も結局はマーケティングと変わりません。
こちらが求める必要な人を集めるスキルです。

専門学校や就職案内所を一切活用することなく、2015年8月〜2016年3月(今日)までに20名以上の美容師さんを面接することができました。

その内の、即戦力と判断した3名を社員として雇用。
4人目のスタッフも2016年6月に入社が決まっています。(求人も予約をしてもらい待っていただく状態です)

私が作り用意した働く雇用環境について

  • 社会保険
  • 雇用保険
  • 労災完備
  • 
交通費支給
  • 
皆勤手当
  • 
ボーナス年間2回支給
  • 出勤8時30分ー全体帰宅6時〜7時(終わった人から帰宅制度もあるので早い日は5時30分)
  • 週休2日(年間休日合計110日以上)
  • 
年間長期休暇3回(GW・夏休み・お正月休み)
  • お正月休みは6〜8連休
  • 土日祝日も休み選択可能
  • 社員旅行は全額会社負担
  • 1日の休憩とお昼時間”合計30分〜1時間”
  • 
スタッフ同士の施術無料
  • 
ご両親や家族への施術無料(営業終了後)
  • 個室空間で自分の部屋を持ってのサロンワーク
  • 休日の練習会不要
  • 全員参加の技術チェック会は月1回
  • 技術チェック会の時の夕飯はサロンが支給
  • ハンティングやポスティングの不要
  • モデル用意の不要
  • サロンミーティングの不要

このような環境を作ることができました。
今の規模だからできるわけではなく、意図して作っていったのでできている環境です。

この環境はスタッフを甘やかすわけではなく、目の前のお客様をきっちりと喜ばせてもらいたい。
その為のものです。

私があなたにご提供できる経験してきたお話し

  • 新規のお客様でもリピート率90%を出せるスタッフの条件とたった一つの面接時の注意。
  • 成長曲線を描くためにのスタッフ見極めポイント。
  • これだけは注意したい!中途採用を行う時の絶対に見なければいけない○○とは?!
  • 即戦力のスタッフを雇用するための面接時の質問とチェックするポイント。
  • 求人に困らないようにする為の見つめ直す2つのポイント。
  • サロンが右肩上がりで成長するための正しい集客方法。
  • 離職率を徹底的に低くするための知識と具体的戦略。
  • ブログの更新をスタッフではなく私が行う理由。
  • スタッフができる形のブログ更新と戦略(意味)。
  • こんなブログは閉鎖したほうがいい。ブログでサロンの価値を落としている事例と注意点。
  • 地域に住まわれるあなたが、お客様とつながる為のチラシもウェブも使わない戦略とは?
  • スタッフを増やしてもあなたが忙しくならない完結する教育思考。
  • 正しい給与の支払いと、スタッフが納得する給与&ボーナスの設定。
  • 片道1時間15分かけて出勤したくなるサロンの秘密。
  • 次の雇用タイミングを入社希望者がアルバイトしながら待ってくれる仕組みと戦略。
  • あなたが後手に回らず、地域で一番成長できるサロンを作るための未来を見通すための視点。
  • 全スタッフがサロンで活躍するために本当に必要なたった一つのこととは?
  • 経営者とスタッフの明確な役割!スタッフがやることを経営者がやらない。経営者がやることをスタッフがやらない。
  • 「独立したい」というスタッフを気持ち良く送り出し応援するための心構えと必要な準備とは?
  • スタッフの個性・”成長に必要な個性”と”妨げる個性”「個性は○○があって初めて個性になる」。
  • 専門学校の求人説明会やハローワークに行く前にしておくべきこと。
  • 教育の時間よりも共に食事をする時間のが多い私なりの3つの理由。
  • 営業後にカルテを書かせない。営業中に全てを終わらせる理由。
  • スタッフの帰宅時間を30分〜1時間縮められる仕組みと着目ポイント。
  • GW・夏休み・長期の正月休み をしっかりと取る理由。取れる理由。
  • 成功するサロンを出店するために必要な、経営者の能力とは?勉強しなければいけないこととは?
  • あなたが育てるのは人ではなく自社の○○と○○。人は○○があれば勝手に成長していく。
  • 毎月のご新規のお客様問い合わせ数が月ごとに上がっていくために必要なステップアップ戦略。
  • 集客に困っていなくても広告を出し続ける理由とは?
  • 社員旅行のためにスタッフに積み立てをさせない理由。会社が旅費の全て出す明確な理由とは?
  • 全スタッフの次回予約が99%以上いただける3つの理由。
  • 店長やリーダーを作らない理由ースタッフの上限関係を取り払う理由。
  • 店舗を増やしても集客力を分散させないホームページ構造・ブログ構造。
  • スタッフ個人のブランディングを会社でしない理由。
  • ホームページのサロンメニューをシンプルにして置く理由。
  • キャンセル待ちになるほどのご新規様をホームページから集客するために押さえておきたい5つのポイント。
  • これができていないからサロンの成長が遅い!経営者が絶対にやるべき4つの取り組み!
  • どうしたって結果が出る!実店舗が成功するための主要要因と満たす条件。
  • サロンミーティングを開かない理由・開かないようにするための仕組み作り。
  • スタッフが入社する度に全員にLINE連絡で確認するサロンの「掟」。
  • 経営者(私)がスタッフに毎日話しかける未来のイメージと、それをする理由。

このような感じです。

いかがでしょうか?
気になる話の内容が一つでもあれば嬉しい限りです^^

当サロンでは、これら一つ一つの戦略を仕組み化し、パズルのように組み合わせることで成り立っています。

必要な部分を取り出し組み込み、自社の弱い部分をパワーアップさせることも可能でしょう。

私自身、感覚でやっているのではなく、計画的に構築しているので目に見えるスピードで成長することができています。

一つ一つの仕組みをじっくりと考察して構築。
必要なことを自社にルールやマニュアルとして取り入れる。

だから成長できるのです。

一度失敗したことを見直し、本質を見つめなおす。
私が思う本質とは、お客様とスタッフの喜びに”直結する部分”はどこなのか?

お客様が喜ぶには?
スタッフが成長するには?
美容室が成り立つのは?

本質を見つめると、今やるべきこととそうでないことがすぐにわかります。

成長するために必要なことだけに手を出しているので、一人で始めたサロンですが、スピードに乗って成長していくことができました。

私にご相談をしてくださる経営者様の多くが、「やるべきことではないこと」に時間とお金とスタッフのパワーを使っているケースがとても多いです。

何がお客様とスタッフが喜ぶのか?
ここを見極めて改善していかなければいけません。

当社の場合は、トレーニングの量ではありませんでした。

もちろんトレーニングは必要です。
ただ、意識しているのは、練習がお客様に喜んでいただく事に必ずしも直結しているわけではないという事です。

大切なのは、サロンの営業時間中に喜んでいただくこと実践する事。

その喜びには当然技術もありますが、必要なのは自社の提供するものを明確化して、それを提供し続けること。
「ここの美容室に通いたい」という理由に昇華して他者に追いつかれない形でステージを上げ続ける。

エリア毎の参入障壁をどんどんあげながら、提供する商品の品質を高めていく。
だから美容師として生き続ける事ができると考えています。

結果として当サロンの練習会は、月1回の技術チェックのみになっているだけです。
サロンごとの本質(必要なこと)の見極めが重要だと私は確信しています。

最後に・・・

今、目の前に起きている問題や目標は、必ず解決できますし実現できます。

大事な事なのでもう一度いいます。

問題は解決できる。
目標は実現できる。

必ずできます。

大事なのは、その方法と歩み方。
そして現在の状況の把握です。

私もつい最近までは、数多くの問題に押しつぶされそうになり、毎日ただすぎていく時間とばかり戦っていました。

いつまでたっても問題は解決しない。
夢や目標に近ずけない。

そんな毎日でした。

しかし、そういった状態から抜け出せたきっかけは”一歩踏み出す勇気と応援してくれる人との出会い”です。

実はこの二つがあれば、ほとんどの問題も解決できますし、目標も達成できます。
私との出会いが、一歩踏み出す勇気に繋がれば幸いです。

いつでもご連絡おまちしております。

友だち追加数

Ps
今後、経営者向けの勉強会や、マーケティングのセミナーなどをやるときはLINEからご連絡させていただきます。

興味がある方はぜひご登録ください。

将来独立したい
実店舗を出したい
自分の勤めているサロンをお客様でいっぱいにしたい
夢を具体的に形にする方法を知りたい

こういった目標がある方には、必ず役に立ちます。

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